Ãœniversiteler diÄŸer iÅŸ dünyasıyla karşılaÅŸtırıldığında büyük iÅŸletmeler kapsamındadır. 25,000 öğrencili, 2000-3000 personele sahip dev bir eÄŸitim iÅŸletmesi. Küçük üniversiteleri hatta bu baÄŸlamda ilkokul, lise gibi eÄŸitim kuruluÅŸlarını KOBÄ°’lere benzetebilirsiniz. Siz hangi dev iÅŸletmede personelin oyuyla CEO (Chief Executive Officer) seçildiÄŸini gördünüz?

GeliÅŸmiÅŸ pek çok ülkede böyle bir yönteme yer olmadığını (ÖrneÄŸin Ä°ngiltere) görüyoruz. ÇoÄŸu kez üniversitenin rektörünün adını çoÄŸu öğrenci bilmez bile. Tıpkı büyük iÅŸletmelerin ürünlerini kullanan müşterilerin firmanın CEO’sunun adını bilmemeleri gibi.

Ãœniversitelerde rektörlerin seçimi ya da Ãœniversite Rektörlerinin Seçimle Ä°ÅŸbaşına getirilmesine Uzaktan EÄŸitim olarak karşı olduÄŸumuzu açıkça beyan ediyoruz. Daha önce Türkiye’deki büyük üniversitelerden birisinde (Ä°TÃœ) çalışırken rektörlük seçimleri sırasında ortaya çıkan politizasyonu görmüş birisi olarak bunun ÅŸiddetle kaldırılması gerektiÄŸini savunuyoruz. Tabii getirilecek alternatif sistemde rektör tıpkı diÄŸer dev iÅŸletmelerin CEO seçiminde olduÄŸu gibi liyakata dayalı olmalı. BaÅŸarısız olan, sorumlulukları taşıyamayan dev eÄŸitim iÅŸletmesi başındaki CEO konumundaki rektörler gerektiÄŸinde hemen deÄŸiÅŸtirilebilmeli.

Daha önce Kasım 2007 yılında konuyla ilgili yazımızı tekrar hatırlatmak üzere aşağıya iliştiriyoruz.